2022/9/9 16:02:08
上期咱們說(shuō)到為什么建議企業(yè)選用定制化的erp系統,本期我們來(lái)針對性的聊聊目前制造業(yè)在管理上存在的一些問(wèn)題:
1.訂單生產(chǎn)過(guò)程不透明;業(yè)務(wù)員和管理層無(wú)法第一時(shí)間獲悉訂單的產(chǎn)量進(jìn)度,導致經(jīng)常出現要發(fā)貨的時(shí)候,某個(gè)零件缺失或未生產(chǎn)從而影響了發(fā)貨時(shí)間及交期。
2.產(chǎn)品質(zhì)量難以保證、報廢率高;中小企業(yè)在加工生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制上有嚴重的缺陷,不是沒(méi)有質(zhì)量體系,也不是沒(méi)有質(zhì)量標準,而是在質(zhì)量檢驗過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量檢驗不到位、漏檢、抽檢不及時(shí)、檢驗不完整等問(wèn)題。
3.庫存準確率低;經(jīng)統計,中小企業(yè)賬面庫存準確率是低于50%的,經(jīng)常出現找不到原材料緊急采購,找不到半成品急需安排生產(chǎn),找不到零部件,影響總裝配和發(fā)貨,損失非常龐大。
4.人力成本浪費嚴重;員工每日的生產(chǎn)數據收集不易、準確率低、統計人員在統計、復核、制表花費太多的時(shí)間,其中還存在工作內容重復的情況。
以上是制造業(yè)面臨一些普遍問(wèn)題,信息獲取不及時(shí)不準確,企步云擁有豐富的案例經(jīng)驗,多方面深入企業(yè)內部調研,我們定制化的解決方案就是幫助企業(yè)解決以上問(wèn)題。實(shí)現降本增效、提高企業(yè)信息化管理水平。那么各位老總,如果您的企業(yè)也面臨這樣的問(wèn)題,歡迎聯(lián)系我們,一起交流學(xué)習。