2022/11/23 17:09:31
生產(chǎn)制造企業(yè)的財務(wù)管理主要是分配、整合和控制資金流,確保運營(yíng)效率和影響力,使用先進(jìn)的ERP信息化管理系統,嚴格控制公司的資金流,并確保運營(yíng)生產(chǎn)以及重大決策的科學(xué)性、有效性。因此,生產(chǎn)制造企業(yè)應在實(shí)際開(kāi)發(fā)過(guò)程中合理實(shí)施ERP系統,將其作為財務(wù)管理的重要組成部分,結合客戶(hù)和公司的發(fā)展需求,從根本上提高生產(chǎn)制造企業(yè)的資金使用效率。
由于市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境的變化,制造企業(yè)應在現金流控制過(guò)程中,尋找業(yè)務(wù)過(guò)程中的財務(wù)控制問(wèn)題,并進(jìn)行全面分析,為管理決策提供重要信息。將財務(wù)管理作為ERP信息化系統的主要內容。在加強財務(wù)管理的過(guò)程中,ERP系統中各個(gè)模塊的應用可以有效地提高信息共享的速度,不僅能提高管理人員的財務(wù)管理水平,還能加快企業(yè)信息化建設的步伐,使其能夠抵御激烈的市場(chǎng)競爭。